Tous gestionnaires
Objectifs
Mieux comprendre l’économie de l’entreprise
Reconnaître l’impact de ses actions dans les résultats de l’entreprise
Identifier ses leviers d’actions
Acquérir du vocabulaire technique et/ou financier.
programme
Le résultat, une nécessité
- > Le bilan et le compte de résultat
- > Distinction entre investissements et charges
- > Ratios importants et soldes intermédiaires de gestion
La trésorerie, un enjeu
- > Fonds de roulement, besoin en fonds de roulement
- > L’optimisation de la trésorerie
- > Ratios du cycle d’exploitation
La rentabilité, une finalité
- > La rentabilité d’un investissement
- > La création de valeur
- > Ratios de rentabilité
Trivial Profit – jeu de validation des acquis
Principes du jeu
À chaque couleur du plateau de jeu correspond un thème :
- > Rouge – Les fondamentaux de la comptabilité
- > Jaune – Résultat et cash
- > Bleue – Les leviers de la rentabilité
Le jeu se joue en équipe et permet aux participants de reformuler et de s’approprier le contenu de la formation, et à l’animateur, de s’assurer que toutes les notions ont été bien comprises et de revenir le cas échéant sur certains éléments.
Le jeu, développé par BSP Consulting, est piloté sur informatique.
Depuis 2001, cette formation a notamment été dispensée pour les salariés de Sanofi, Areva (site de Chalon sur Saône), General Electric (Site Thermodyn au Creusot, Theolia à Aix en Provence) et Dresser Rand (sites du Havre et de Oberhausen).