Pilotage de la performance

Réussir le pari de la compétitivité impose de relever des défis qui sont aussi difficiles qu’exaltants :

Élaborer et mettre sous contrôle une stratégie claire, partagée, fédératrice ;

Attirer, développer, conserver les talents ;

– Associer et faire adhérer ses talents au projet de l’entreprise ;

– Accorder autant d’intérêt au développement de ses actifs immatériels que de ses actifs matériels ;

– Construire et maintenir un avantage concurrentiel ;

– Concilier agilité et complexité ;

– Accepter le changement comme une opportunité de progresser ;

– Déployer au plus bas niveau ses objectifs, plans et mesures : stratégie, budget, opérationnel.