Pilotage de la performance
Réussir le pari de la compétitivité impose de relever des défis qui sont aussi difficiles qu’exaltants :
– Élaborer et mettre sous contrôle une stratégie claire, partagée, fédératrice ;
– Attirer, développer, conserver les talents ;
– Associer et faire adhérer ses talents au projet de l’entreprise ;
– Accorder autant d’intérêt au développement de ses actifs immatériels que de ses actifs matériels ;
– Construire et maintenir un avantage concurrentiel ;
– Concilier agilité et complexité ;
– Accepter le changement comme une opportunité de progresser ;
– Déployer au plus bas niveau ses objectifs, plans et mesures : stratégie, budget, opérationnel.
