NOUVEAUX VISAGES DU CONTRÔLE DE GESTION
Xavier Bouin, François-Xavier Simon Dunod, 4ème édition. + de 10 000 exemplaires vendus.
Le contrôle de gestion s’engage dans une rupture des méthodes de gestion traditionnelles au profit d’une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques.
Le livre présente :
– Les fondamentaux du contrôle de gestion
– Les principaux outils mis en place dans les entreprises en quête d’excellence
– Les principaux comportements pour réussir la mise en œuvre du changement
TOUS GESTIONNAIRES
Xavier Bouin, François-Xavier Simon, Dunod, 4ème édition. + de 15 000 exemplaires vendus.
Bien que non-spécialiste de la gestion, vous souhaitez faciliter votre dialogue avec les professionnels du chiffre et comprendre l’impact de vos actions sur la performance économique de votre entreprise.
Cet ouvrage vous explique :
– Les fondamentaux de la gestion d’entreprise à travers le bilan et le compte de résultat
– Les principaux enjeux et outils que sont la comptabilité analytique, le business plan, le budget, les investissements et la création de valeur
– Comment piloter la performance économique par la gestion, le tableau de bord, le management par la valeur et la communication.
Forts du succès de leur ouvrage, les auteurs ont gardé le ton qui en a fait la force auprès, du public de non-spécialistes auquel il était destiné, mais également auprès des spécialistes qui ont trouvé là matière à faire et c’est une oeuvre de pédagogie et à clarifier leur discours au sein de leurs propres entreprises.
LE CONTRÔLE DE GESTION EN MOUVEMENT
Ouvrage collectif sous la direction de Nicolas Berland, professeur à l’université Paris-Dauphine et François-Xavier Simon.
Nous assistons depuis quelques années à un véritable renouveau du contrôle de gestion, tant au niveau des pratiques que des domaines d’intervention ou des missions et attributions. Cet ouvrage collectif, construit sous la forme de regards croisés entre universitaires et praticiens, apporte un éclairage unique sur ces évolutions.
Par le biais de rappels des fondamentaux, d’analyses, d’exemples, d’illustrations et de cas concrets, les auteurs mettent au jour les problématiques essentielles du contrôle de gestion :
– coûts sous tension et enjeux socio-économiques
– indicateurs financiers et non financiers
– enjeux sociaux et sociétaux
– nouvelles frontières du contrôle de gestion
Ce guide de référence sera utile pour les contrôleurs de gestion, les directions financières, les dirigeants et managers, mais aussi pour les étudiants.
