La boîte à outils du directeur financier
Objectifs
Maîtriser le pilotage financier de l’entreprise
Renforcer la solidité financière à court et long terme
Évaluer et négocier une entreprise
programme
Élaborer et mettre en œuvre le business plan
- > Définir et piloter la politique financière de l’entreprise
- > Mener l’analyse stratégique : SWOT analysis, chaîne de valeurs,…
- > Élaborer les différents scénarios
- > Définir les critères de rentabilité et les taux d’actualisation
- > Identifier les facteurs clés de succès et les KPI
Optimiser le financement et la gestion de trésorerie
- > L’ingénierie de haut de bilan
- > Les différentes sources de financements à long, moyen et court termes
- > Négocier les covenants
Optimiser la gestion de trésorerie
- > Répartir les flux par banque
- > Optimiser les crédits à CT
- > Arbitrer entre rentabilité, sécurité et liquidité des placements
- > Mettre en place une gestion de trésorerie groupe
- > Plan de trésorerie et tableau de bord
Valoriser l’entreprise
- > Mener l’analyse financière
- > Evaluer l’entreprise : les retraitements et les méthodes d’évaluation : discounted cash-flows (DCF), comparables, Actif net corrigé
- > Optimiser la valeur de l’entreprise par le pilotage de l’EVA