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BSP Consulting
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| Page Coûts de revient / ABC |
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L'activité au coeur de la performance |
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La maîtrise des coûts directs et le renforcement des fonctions supports pour satisfaire un client de plus en plus exigeant ont bousculé la structure des coûts de revient dans laquelle le poids des charges indirectes est devenu prépondérant. |
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Dans ce contexte, l'Activity Based Costing (ABC) constitue une méthode pertinente de détermination des coûts de revient en déterminant pour chaque produit le coût des activités réalisées par les fonctions supports pour le réaliser.
Ainsi, les charges indirectes sont affectées aux produits de manière aussi fiable que pour des charges directes.
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Au delà de la détermination de coûts de revient pertinents |
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l'analyse par activité offre un véritable outil de simulation et de prévision |
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ainsi qu'un outil de benchmark et de pilotage |
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Activity Based Costing, ABC |
Activity Based Budgeting, ABB |
Activity Based Management, ABM |
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La gestion par activités réconcilie organisation, système de gestion et management de la performance, et s'intégre naturellement dans une démarche de déploiement du tableau de bord stratégique ou de création de valeur. |
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